Notre équipe

Des fondateurs aux profils polyvalents : formateurs, chercheurs, coachs et consultants très expérimentés et proches des entreprises

Daniel BELET,
Président et fondateur

Enseignant-chercheur

Docteur en Sciences de gestion

drbelet@wanadoo.fr

Senior Action Learning Coach - SALC

Daniel Belet a un double profil rare : une longue expérience de praticien en entreprise comme consultant, coach, formateur, conférencier mais aussi d’enseignant–chercheur dans de grandes écoles de management et à l’université dans le domaine du management humain et du leadership. Il a depuis les années 90 orienté ses travaux  vers les modèles les plus avancés et les plus performants de management humain et de leadership, inspirés par une  philosophie humaniste, convaincu que c’ést la clé pour de performances globales supérieures et pérennes comme le montrent  les entreprises ou les organisations qui les ont mis en oeuvre.

Il est l’auteur  de quatre ouvrages et de nombreux articles sur la formation de managers-leaders, les organisations apprenantes, le leadership, l’action learning, etc.

Dans un de ses plus récents ouvrages, il propose un modèle tout à fait innovant : le « smarter leadership » et des pistes pour développer les "smarter leaders" dont auront besoin demain les entreprises globalement les plus performantes.

Il a été à l’origine, avec son collègue Jean Michel Cramier, de l’introduction en France de l’action learning du World Institute for Action Learning, une méthode d’intelligence collaborative très puissante, non seulement pour résoudre rapidement et de façon créative  des problèmes complexes, mais aussi pour favoriser ce faisant les compétences de leadership des participants. Fort appréciée par les responsables d’ entreprise qui l’ont expérimenté , la généralisation de cette méthode au sein de l’organisation conduit à un mode de management moderne et performant répondant bien aux aspirations contemporaines

des collaborateurs.

 

Quelques ouvrages et  articles récents (en français)

D. Belet, Le Leadership Humainement Intelligent de Demain,Management Prospective Editions-2015

 

D. Belet et Jean Michel Cramier, L’Action Learning en 10 questions, Useful Books. Groupe Sup de Co La Rochelle -2014

 

Interview de D. Belet par le magazine « Décideurs » : L’éducation au leadership concourt  à une meilleure performance économique , 12-2016 

 

Interview de D. Belet par le magazine Aunis Eco : Le modèle du leadership humainement intelligent de demain, 06-2017

 

D. Belet, Pourquoi la méthode d’Action Learning offre - t-  elle un double intérêt managérial ?, revue Management et Avenir, no 97-2018

 

D. Belet, DEVELOPPER UNE CULTURE D'APPRENANCE : enjeu clé pour la performance globale et pérenne des entreprises, chapitre d’un ouvrage à paraître coordonné par MM. Frimousse et Peretti chapitre 2 de l'ouvrage "L'apprenance au Service de la Performance" Edition EMS - Coll ASMP - 2019

D. Belet, Renewing Management Education with Action Learning.

Open access peer-reviewed chapter - ONLINE FIRST - 2019

Jean-Michel CRAMIER
Co-fondateur
Consultant-chercheur
DBA en Sciences de gestion
cramierjm@gmail.com
Certified Action Learning Coach - CALC 

Après 15 années de management dans des structures internationales, Jean-Michel Cramier s'est intéressé à la question des comportements individuels et collectifs et à leurs impacts sur les performances des organisations. Il a d'abord réalisé des analyses empiriques, testé plusieurs méthodes de collaboration et de management avant de se lancer dans des protocoles de recherche scientifique en rejoignant le programme d'Exécutive Doctorate de l'Université Paris-Dauphine en 2013. Ses recherches portent sur la question des interfaces entre les dispositions personnelles des acteurs et les facteurs environnementaux (types d'organisation, modes de communication, rôles et postures des managers, etc...). 

Il est un spécialiste de l'évolution des comportements organisationnels à partir de démarches d'auto-évaluation accompagnées.  

Jean-Michel est responsable au sein d'une Grande Ecole de Management des relations entreprises, de l'entrepreneuriat et du pôle développement personnel des étudiants.

Il intervient auprès d'entrepreneurs et de managers pour les accompagner sur le fond du projet et sur la façon d'optimiser leurs comportements en toutes circonstances.

 

Quelques publications récentes 

 

Développer l'intelligence collaboratives des équipes avec la méthode Action Learning de Wial - UBédition 2018 - Auteurs : JM Cramier, D Belet

L'agentivité sociale, suprême soft skills des futurs leaders - Ubeditions 2018 - Auteur : JM Cramier

L'agentivité sociale : proposition d’opérationnalisation du concept à

partir des mesures de CSE et d’OCB - Janvier 2018 - Auteurs : JM Cramier, JF Trinquecoste

Comment former les managers de demain - Septembre 2017 - Aunis Eco - Auteur : JM Cramier

Prendre soin des autres fait grandir - Une étude sur plus de 700 étudiants ayant vécu un mission citoyenne de 9 semaines - Juin2017

Auteur : JM Cramier

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A propos d'IDELA

IDELA est l'Institut pour le Développement du Leadership Avancé. C'est à la fois un centre de recherche et un cabinet de conseils en formation pour les managers et dirigeants qui souhaitent engager leurs équipes dans une dynamique plus collaborative tournée vers la performance économique et sociale.

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